Tema

I concettierpNel grafo

Direzione IT

La regia tecnica del progetto e del dopo: conduce fornitori e calendario, verifica che i requisiti siano coperti, risponde di interfacce, dati, disponibilità, sicurezza e conformità, disegna il supporto (AMS) e veglia sul ciclo di vita del sistema

Si lega a

coordina l'integratore di sistema; filtra i conflitti prima della sponsorship della direzione; risponde della continuità dell'integrazione con sistemi di terzi e della ripetibilità della migrazione di prova

Da qui ci si arriva

  1. Test di carico

    La prova coi volumi e la concorrenza veri: la chiusura mensile con tutti collegati, non il sistema vuoto di domenica

  2. Passaggio all'esercizio

    Lo smontaggio del progetto con le consegne a chi resta: l'AMS subentra, i key user diventano riferimento, la chiusura ha una firma

  3. Governo della tecnologia

    La funzione che prende le decisioni informatiche per conto dell'azienda: decidere, verificare, rispondere, disegnare il futuro

  4. Filtro dei conflitti

    Il tavolo tecnico che scioglie i conflitti di merito e fa salire ai vertici solo ciò che sposta perimetro, costi o equilibri fra reparti

  5. Separazione dei compiti

    La regola per cui chi crea un dato sensibile non ne esercita anche il controllo: chi crea un fornitore in anagrafica non ne paga le fatture

  6. Architettura dei sistemi informativi

    Il disegno d'insieme dei sistemi dell'azienda: quali avrà, come si parleranno fra loro, che cosa si compra, che cosa si costruisce, che cosa si spegne

  7. AMS

    Il servizio che gestisce e manutiene il sistema a progetto chiuso, teso fra l'efficienza per chi usa e la sostenibilità per chi paga

  8. Ciclo di vita del sistema

    Le versioni, gli aggiornamenti e la durata del supporto di un ERP, da tenere compatibili con gli obiettivi aziendali

  9. Tracciabilità dei requisiti

    Il filo documentato che lega ogni requisito alla sua risposta nel sistema e alla prova che lo verifica

  10. Core pulito

    La disciplina di lasciare intatto il core - il codice standard che il produttore di un ERP scrive e riverifica per tutti i suoi clienti - adattando il sistema con la configurazione e le estensioni: è ciò che lo tiene aggiornabile in cloud

  11. Scala delle risposte

    L'ordine con cui si risponde a un bisogno che un ERP non copre così com'è: standard, configurazione, estensione e solo per ultima la personalizzazione del core, con l'onere della prova che sale a ogni gradino

  12. Analisi fit-gap

    Il confronto, voce per voce, fra quello che un sistema fa nel suo standard e quello che l'azienda chiede, con cui nelle prime settimane di progetto si classificano centinaia di requisiti

  13. Soluzione verticale

    La versione di settore di un ERP, costruita da un partner o dal produttore stesso, con personalizzazioni del core mantenute da chi la vende: la coerenza a ogni rilascio la garantisce chi la vende, una volta per tutti i suoi clienti

  14. Registro delle deroghe

    Il quaderno di governo dove ogni personalizzazione del codice standard entra con motivo, firma, costo di riverifica stimato e data di revisione; vi entrano anche le soluzioni verticali, col nome di chi ne garantisce la manutenzione

Dove se ne parla

  1. Errori nei progetti ERP: lasciare le persone fuori dal cambiamento