Si lega a
è la condizione perché la pianificazione ERP produca decisioni di merito
Da qui ci si arriva
- Certificazione dei dati
La verifica dei valori sul mondo reale - magazzino contato, contratti riletti, listini confermati - e la firma con cui un proprietario dichiara quei dati buoni per il sistema nuovo
- Quadratura
Il confronto dei saldi fra sistema vecchio e nuovo, conto per conto, firmato da chi ne risponde
- Sponsorship della direzione
Il sostegno visibile e continuativo dei vertici: chi ci mette la faccia, firma la comunicazione e arbitra i conflitti fra reparti
- Passaggio all'esercizio
Lo smontaggio del progetto con le consegne a chi resta: l'AMS subentra, i key user diventano riferimento, la chiusura ha una firma
- Governo della tecnologia
La funzione che prende le decisioni informatiche per conto dell'azienda: decidere, verificare, rispondere, disegnare il futuro
- Diritti di decisione
L'assegnazione esplicita di chi decide che cosa: gli investimenti, gli standard e l'architettura, i bisogni