Tema

I concetticulturaNel grafo

Sicurezza psicologica

La ragionevole certezza di poter imparare il nuovo senza essere puniti mentre lo si impara; abbassa l'ansia del disimparare e rende possibile il cambiamento degli assunti

Si lega a

scioglie la resistenza al cambiamento; è la condizione perché i meccanismi di radicamento attecchiscano

Da qui ci si arriva

  1. Disconferma

    I fatti che il gruppo non può più negare - un cliente perso, un mercato che si sposta, un bilancio - e che rendono la conservazione più costosa dell'apprendimento; per Schein è ciò che mette in moto il cambiamento culturale

  2. Stili di guida

    I quattro modi del modello: dirigere, motivare, sostenere, delegare - dal massimo di struttura al massimo di autonomia, seguendo la crescita della persona

Dove se ne parla

  1. Che cos'è la cultura aziendale, e chi la può cambiare