- Chi resta indietro con gli agenti AI, e perché non è una questione di tecnologia
In Europa usa l'intelligenza artificiale il 55% delle grandi imprese e il 17% delle piccole. È un divario più largo di quello che si osservò per il cloud e per l'analisi dei dati, e dice qualcosa di preciso su cosa manca davvero.
- Chi paga il conto
I prezzi a consumo non rivelano se gli investimenti che rendono possibile il servizio saranno ripagati, mentre ospitare un modello sposta il rischio sulla capacità. Che cosa dicono i numeri sulla tenuta del mercato e come progettare sapendo che prezzi e modelli possono cambiare.
- Gli agenti sono già in azienda, ma non ancora nei processi
Tre quarti di chi lavora con le informazioni usa già l'intelligenza artificiale, e più di tre quarti di loro se la portano da casa. Ma lo strumento che entra dal basso non cambia il processo: quello lo cambia solo la Direzione, e con gli agenti la Direzione fatica. Non per diffidenza: perché un processo agentico le toglie il controllo nella forma in cui è abituata ad averlo, e nessuno le ha ancora spiegato come riprenderselo.
- Iperammortamento e AI nel 2026: otto fatti verificati
Che cosa prevede davvero il nuovo iperammortamento per gli investimenti in intelligenza artificiale: misura, scadenze, beni ammessi, interconnessione, cloud e ruolo del GSE, con una fonte istituzionale per ogni affermazione.
- Quanto vale l'iperammortamento per chi compra AI
Il nuovo iperammortamento può ridurre il costo fiscale di un investimento in software AI, ma soltanto se riguarda un bene ammortizzabile compreso negli allegati e interconnesso in modo dimostrabile. Il conto, i limiti e le verifiche da fare prima dell'ordine.
- Vendere una soluzione AI con l'iperammortamento
Che cosa deve preparare chi vende software e sistemi AI perché il cliente possa chiedere l'iperammortamento: classificazione del bene, interconnessione, dati per il GSE, materiale per la perizia e clausole contrattuali.